Färgstarka blekingar: Mathias Roos, RF-SISU Blekinge om idrott och besöksnäring

DET FINNS MYCKET BRA FOLK I BLEKINGE. Folk som kan, känner och tycker mycket. Vi låter några av dessa färgstarka blekingar dela med sig av sina tankar, som en sorts krönikörer i vårt nyhetsbrev. Först ut var krisberedskapsexperten Niklas Kämpargård och nu är det dags för Mathias Roos, distriktsidrottschef i RF-SISU Blekinge som lyfter hur idrotten och besöksnäringen kan samverka för att stärka varumärket Blekinge.

KRÖNIKA AV MATHIAS ROOS

BESÖKSNÄRING OCH IDROTT PÅ EN GEMENSAM UTVECKLINGSRESA

Ett väl planerat, marknadsfört och genomfört idrottsevenemang bidrar med fyllda gästbäddar och ökar värdet av vår destinations varumärke. Det kan genomföras oavsett säsong och kan på så sätt motverka den säsongsproblematik som turism normalt innebär för vår ekonomi regionalt i Blekinge. Men vi kan bli betydligt bättre och kan dra mer nytta av potentialen. Då behöver vi medvetet utveckla vår kompetens och kapacitet tillsammans.

Ja, idrottens och idrottsevenemangens betydelse är tydlig och belagd. Så sent som i maj i år genererade två ungdomsturneringar över 1500 gästnätter i Blekinge. Till detta kan läggas utflykter med bland annat minigolf, biobesök, bowling och mycket mer. Både utövare och deras medföljande bidrog till handel i flera kommuner samt sysselsatte transportföretag och andra tjänsteleverantörer.

För att helheten ska andas kvalitet och ett värdskap i världsklass gäller det att många pusselbitar passar ihop på bästa möjliga sätt. Det gjorde det de två veckorna i maj och jag är övertygad om att Blekinge stärkt sin position både hos arrangörer av liknande evenemang som hos enskilda besökare. Idrotten bidrar alltså i detta fall till både konkreta turismekonomiska intäkter som en ökad konkurrenskraft för Blekinge som destination. Den här gången har vi stärkt oss rejält i förhållande till Svenska Fotbollförbundet när de ska planera kommande arrangemang.

Nyttorna är inte bara ekonomiska

Det är inte bara direkt ekonomiska nyttor som är tydliga. Idrottens evenemang bygger på stora ideella krafter och ett projekt kan engagera en hel förening samt många omkring dem. Vi ser ett ökat socialt kapital, ett ökat välbefinnande samt stor lokal kompetensutveckling under processen att arrangera ett evenemang. Det krävs förarbete, genomförande och reflekterande efterarbete. Utveckling inom dessa områden sker inte bara hos idrottsföreningarna och förbunden, utan även hos alla de organisationer och aktörer de samarbetar med.

Och det är inte bara turneringar och tävlingar som är vanliga, även läger och olika typer av möten samt konferenser är lika viktiga att locka till Blekinge. Ett exempel från de senaste åren var Riksidrottsforum som arrangerades i Ronneby 2018. Denna typ av arrangemang lämpar sig Blekinge utomordentligt bra för med tanke på de mervärden vi kan erbjuda i form av attraktiva miljöer, en intimitet och genuint varmt värdskap. Det område vi behöver utveckla är att kunna erbjuda mer likvärdiga mervärden under de månader när inte naturen kan agera för oss för att välkomna besökare.

Ett samspel i att göra kakan större

Några lärdomar från större idrottsevenemang är vikten av konkret samverkan, där aktörer som erbjuder olika produkter och tjänster arbetar tillsammans för att kunna ge våra besökare en så sömlös och välkomnande upplevelse som möjligt. Det kommer att krävas att vi i vissa lägen behöver samarbeta med de som i andra fall är våra konkurrenter. Det betyder också att vi ibland i vissa samarbeten måste sträcka oss lite utanför vårt normala sätt att erbjuda det vi gör, för att kanske anpassa oss efter olika förutsättningar. En välfungerande och välsmakande total vistelse i Blekinge gör att vi hela tiden kan göra den totala tårtan större. Det betyder också att varje tårtbit blir större. Vi måste tro på den sanningen om vi ska hävda oss.

Hållbarheten är en konkurrensfördel och ska vara vägledande

Hur många arrangemang vi än genomför, måste vi samtidigt öka vår kunskap och genomförandekapacitet för att göra allting så hållbart som möjligt. Det gäller självklart den ekologiska hållbarheten, men även den sociala där vi hanterar frågor som bland annat inkludering och värdegrund på ett bra sätt. Även den ekonomiska hållbarheten är av stor vikt, för att värna om resurser och stödja långsiktigt hållbara verksamheter för besöksnäringens aktörer. Vi ska vara lyckliga att vi i regionen har internationell spetskompetens om hållbarhet och hållbara evenemang. Vi måste använda oss av det som bland annat Live Green samt hållbarhetsforskarna vid Blekinge Tekniska Högskola kan och vill. Hållbara evenemang kommer att vara en stor konkurrensfördel för oss.

Hand i hand blir resan roligare

Det är inte svårt att bli världsbäst eller kanske i alla fall bäst i Sverige på att arrangera arrangemang kopplat till idrotten. Det är kanske att sticka ut hakan något, men vi bör nog inte ha en lägre ambition. Om vi hela tiden har det för ögonen, tvingas vi verkligen att arbeta tillsammans och hitta bättre sätt kontinuerligt. Det kommer att kräva att vi är modiga i att ifrågasätta oss själva, är nyfikna på målgrupper och möjligheter samt att vi varje dag agerar så konstruktivt som möjligt och vill väl för varandra. Jag kommer att slåss i den här andan, trillar jag på vägen så kommer jag att resa mig upp och försöka igen. Precis som jag vill att våra idrottare ska göra.

Om krönikören: Mathias Roos tillträdde tjänsten i oktober 2021 och var dessförinnan VD på Kreativum i Karlshamn. Han har också jobbat med regional utveckling på Region Blekinge. Roos brinner för samhällsutveckling i alla former och kanske lite extra för idrottens viktiga roll i den. Det var idrotten – handbollskarriären i IFK Karlskrona mer bestämt – som tog Mathias till Blekinge för drygt 20 år sedan.

Läs mer om Mathias bakgrund och drivkrafter på RF-SISU Blekinges webbplats